İşverenin talebine göre boru makinası üretiyoruz

Özka Makina Genel Müdürü Olcay Karslıoğlu, firmalarına ilişkin bilgileri Demir Çelik Store Dergisi ile paylaştı.
Makine sektöründe, babam Aziz Karslıoğlu’nun imalat sanayinin farklı kollarında kendisini yetiştirmiş olması ve 1970 yılında boru imalat sektörü ile tanışıp bu alanda kendisini uzmanlaştırmasıyla bugünlere kadar gelmiş bulunuyoruz. Bana gelince; önceleri kendi atölyemizde, daha sonra bir süreliğine boru fabrikasında çalıştım. 1994 yılında Ziraat Fakültesi Makine Bölümü’nden mezun olduktan sonra 1997’de kendi firmamızı kurduk ve bu süre içerisinde talebe göre yeni boru makinası imalatı yaptık. Revizyon-bakım işlerini yaparak kendimizi geliştirdik.

Faaliyet alanımız

Faaliyet alanımız Spiral Kaynaklı Çelik Boru Makinası ve Tamamlayıcı Ünite Makinalarıdır. Özel bir sektör ve yatırım maliyeti bir hayli fazla olduğu için, işverenin talebine göre boru makinası üretiyoruz. Ayrıca Tamamlayıcı Ünite Makinaları dediğimiz; boru çıktıktan sonra kullanıldığı yere göre imalatının yapılması gereken değişik çap, ebatta ve cinste makinalar faaliyet alanımız içerisinde yer alıyor.

Ürünler

Ürünlerimiz; Sanayi, Tarım ve Endüstri sektörlerinde kullanılan çeşitli çap, cins ve ebatta kullanılan Doğalgaz, Petrol, Kanalizasyon, İçme ve Kazık Boruları imal eden makinaları kapsamaktadır.

“Boru imalat sektörü krizden etkilendi”

Büyük ölçekte gerçekleşen küresel krizle birlikte gerek iç gerekse dış talepte büyük oranda düşüş yaşanmasına sebep oldu. Belirsizlikten dolayı yatırım yapan firmalar sonucu tam olarak kestiremediklerinden, firmalarını riske atmamak için, sonucu görmeyi, beklemeyi uygun görerek taleplerini askıya almayı tercih ettiler. Bu durum sanayinin çeşitli sektörlerinde faaliyet gösteren makine imalat sektörünü az ya da çok etkilediği gibi, yatırım maliyeti bir hayli fazla olan boru imalat sektörünü de oldukça etkilemesine sebep oldu.

2009 çalışmaları

2009 yılında yurt içinde faaliyet gösteren bir firmaya yeni makine, mevcut makinanın revizyonu ve bakımını gerçekleştirdik. Yurt içinden ve yurt dışından gelen çeşitli özellikte makinaların fiyat tekliflerini verdik. Bunun yanında 6-9 Ekim 2009’da Tahranda düzenlenen uluslar arası sanayi fuarına katıldık. Görüşmelerimiz hali hazırda sürmektedir. Bunlardan bir yâda birkaçından olumlu netice alabilmeyi ümit ediyoruz.

2010’a bakış

Krize sebep olan özellikle ABD ve Avrupa ülkelerinin 2009 son bilançolarının açıklanmasıyla sürecin olumlu yönde bir toparlanma olduğu görülmüş ve bu durum uluslar arası kredi veren kuruluşlarca da teyit edilmiştir. Dolayısıyla ülkemizde 2010’un ilk çeyreğinden sonra yavaş yavaş yatırımlara ve ekonomiye olumlu Yansımasıyla birlikte, 2.çeyrekte gözle görülür bir şekilde iyileşme sürecine girerek geçen sene – haneden bu yıl 4-5 aralığında büyüme trendini yakalayacağını öngörmekteyim. Bu kriz Türkiye’nin ihracatını önemli ölçüde ABD ve Avrupa ülkeleri ile yeterli kalmayıp; enerji, ham madde, yer altı ve yer üstü, doğal kaynaklar, ucuz iş gücü ve uygun teşvik yatırımları gibi artıları olan Ortadoğu, Güney Asya, Arabistan Yarım Adası, Afrika ve Hindistan gibi Uzak Doğu ülkelerini de ticari ve yatırım faaliyetlerini gerçekleştirerek hem kendimizin ihtiyaç duyduğu enerji ve sanayi maddelerini uygun fiyatla aracısız temin etme imkanına sahip olacağız, hem de doğal olarak bu ülkelere sanayi, tarım ve endüstri ürünlerini ihraç ederek ekonomimize çok büyük oranda katkı yapacağı gerçeği zorunluluğunu bizatihi göstermiştir.

Hedefler

Yurt içinde ve özellikle yurt dışında imalatın devamlılığını sağlamak için fuarlara katılarak gerek bilgimizi, tecrübemizi ve varsa sektördeki gelişmeleri yakından takip etme imkânına sahip olarak, hem firmamızın daha geniş ölçekte tanıtımını yaparak bu alanda açığımızı kapatarak hem de bu sayede ülke ekonomisine olumlu yönde katkı yapma sürekliliğinin sağlanması hedeflerimiz arasındadır. Önemle belirtmek isterim ki, bu süreçte önemli olan her zaman beklenmedik, isteğiniz dışında gerçekleştirilen iç ve dış piyasa hareketlerine nasıl yakalandığınızdan çok bu duruma hazırlıklı olup olmadığınız, olumsuz piyasa hareketlerinden en az zararla, hızlı bir şekilde çıkmanın yolları ile ilgili, daha önceden strateji gerçekleştirip gerçekleştirmediğinizdir.

. . .

İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir: Demir Çelik Store. Editöryal görüş, yazarın görüşüne aykırı olabilir.